管理部門の転職・求人情報一覧

製造部門におけるライン管理者としてチーム管理、生産管理部門と連携を取りながら各工程の進捗管理、生産統制などの業務をお任せします。

【具体的には】
・スタッフ20名程度のライン管理者としてシフト管理、生産計画、オペレーション指導など製造部門のライン管理
・受注量や販売状況の変動に合わせ、ライン負荷を見て生産スピード、人員の配置を調整
・安全衛生管理や製造技術の改善業務、設備導入の検討など
・仕入先及び外注先からの最適調達、納期管理、営業、生産管理、調達部門との情報連携

【工程一例】
（工程１）ユニット別生産
『ヘッドユニット』『キャリッジユニット』『インクタンクユニット』『電装BOXユニット』
といったそれぞれのユニットごとに別ラインで製造します。
また、それぞれの動作確認を行い、仕様通りの動きができるかをチェックします。

（工程２）製品組立
別々に製造したユニットを組み合わせ、一つの製品として組立を行います。
組立後、改めて動作確認を行うことで、高い品質を担保しています。

（工程３）出荷梱包
製品を梱包できるよう、幾つかのユニットに再度分けて梱包します。
精密機器ですので、輸送時に発生する衝撃による不良（着荷不良）等が
起きないよう対策をしています。

【新ライン立ち上げ時には】
生産管理・生産技術・設計・調達など社内部署とともに納期に向けてライン設計、ライン編成、人員配置、残業設定など製造体制を調整業務も必要となります。

当社のキャリアコンサルタントとして、企業・求職者に対する両面型の人材紹介コンサルティング業務を担当します。

【具体的には】
■対求職者に対して
現在の状況や将来のキャリアプランはもちろん、価値観や志向を深くお聞きし、キャリアプランの構築、希望に合った求人案件の提案、面接アドバイス等、転職活動の成功までをトータルサポートしていきます（オンラインがほとんどです）。一人のコンサルタントが両面を担当することで、満足度が高いマッチングが行え、高品質のサービスを提供できると考えています。企業と求職者の方にとって最高のご縁を提供し、中長期的なキャリアパートナーとしての関係を構築していきます。
地域に根差した幸福な転職・キャリア形成の支援を通じて『暮らしたいところで思い切り働く』という新たな価値観を提供します。
　　
■対企業に対して
企業へ直接訪問またはオンラインにて、経営者、事業責任者、人事責任者の方に経営課題についてのお話を伺います。「人」という観点から企業の成長・発展に繋がる戦略を描き、その実現を支援します。

■当社の想い
高度成長期以降日本人の多くは学卒後、東京本社の会社に就職し終身雇用というある種の社会制度の中で一生を終えるという人生を歩んできました。
弊社代表の高岡は大手人材サービス会社において地方転職を17年に渡り手掛け、2008年北海道札幌市にUIターン専門の人材紹介・ヘッドハンティング会社を立ち上げました。
翌年にはそのコンセプトを「暮したいところで思い切り働く」と定義、その価値観を広げるべくフランチャイズ型の企業集団を立ち上げました。同集団は現在10社となっており26地域へのUIターン転職サービスを提供するに至っております。

「取締役直下で財務面から会社を作る」

社会インフラを支える企業で、財務面から会社作りして頂く仕事です。
これまでのご経験を活かし、次なるキャリアステージとして躍進を続ける企業でご自身のキャリアにも磨きをかけませんか。

近年中に株式上場を目論むこの会社は会社全体における組織力を強化している真最中です。
管理部門も例外ではありません。
現在の5名程度の財務経理メンバーをマネジメントしながら、取締役の直下で財務部門の統括を担って頂きます。

【具体的には】
・取締役直下であなたの意見が経営に反映されやすく、経営層の視点で会話ができることも魅力です。
・上場を目論むことから、上場企業における月次決算・四半期決算・年次決算の実務経験のある方にジョイン頂くことを想定しています。

本社経営管理部にて管理系業務を広くお任せしていきます。

【具体的には】
○人事/労務系
・採用業務（新卒、中途）
・人事制度/教育制度などの企画、運用
・勤怠管理、入退社対応、社会保険対応　など

○経理系
・日常業務（仕訳/入出金管理//固定資産管理など）
・決算業務（月次/四半期/年次）
・財務諸表作成　など

○総務系
・法定文書作成、各種規程の整備
・各種管理業務（オフィス管理、契約書）　など

【ポイント】
・経営管理部は少人数のため、それぞれの業務を限定せず、皆で横断的に取り組んでいます。
・改善点やアイデアが浮かべば当事者として改善を進めながら、効率的な業務環境を構築できる環境です。

本社管理部門にて、ご経験に応じた経理・財務業務をお任せしていきます。また、管理職（あるいは候補）としてマネジメント面も早い段階で担って頂きます。

【具体的には】
・決算業務（グループ連結含む）
・税務申告、税務調査対応、税制改正対応
・財務諸表など各種資料作成
・資金繰り、資金調達（金融機関などとの折衝含む）
・業務フローの見直し、改善
・部門メンバーの育成、業務マネジメント　など

【ポイント】
・2015年に世代交代した現社長（40代中盤）を筆頭に、経営陣や上長との距離が近く、コミュニケーションも活発です。プロパー社員と中途社員のバランスが取れており、垣根のない人間関係が醸成されています。

・グループ全体での業務効率化を図るため、シェアードサービスセンターとして集約化を進めています（グループ会社：（株）サン・ライフ、（株）エフ・ジェイ エンターテインメントワークス、（株）エフ・ジェイ ホテルズなど）。まずは経験をもっとも活かせる領域から着手して頂き、近い将来は部門を牽引する存在としてご活躍頂けることを期待してます。

本社管理部門にて、ご経験に応じた経理・財務業務をお任せしていきます。

【具体的には】
・決算業務（グループ連結含む）
・税務申告、税務調査対応、税制改正対応
・財務諸表など各種資料作成
・資金繰り、資金調達（金融機関などとの折衝含む）
・業務フローの見直し、改善　など

【ポイント】
・2015年に世代交代した現社長（40代中盤）を筆頭に、経営陣や上長との距離が近く、コミュニケーションも活発です。プロパー社員と中途社員のバランスが取れており、垣根のない人間関係が醸成されています。

・グループ全体での業務効率化を図るため、シェアードサービスセンターとして集約化を進めています（グループ会社：（株）サン・ライフ、（株）エフ・ジェイ エンターテインメントワークス、（株）エフ・ジェイ ホテルズなど）。まずは経験をもっとも活かせる領域から着手して頂き、近い将来は部門を牽引する存在としてご活躍頂けることを期待してます。

本社管理部門にて、ご経験に応じた経営企画業務をお任せしていきます。

【具体的には】
・グループ全体の経営戦略立案
・グループ各社の数値管理、分析
・事業計画への落とし込み
・プロジェクト推進、プロセスマネジメント　など

【ポイント】
・2015年に世代交代した現社長（40代中盤）を筆頭に、経営陣や上長との距離が近く、コミュニケーションも活発です。プロパー社員と中途社員のバランスが取れており、垣根のない人間関係が醸成されています。

・グループ全体での業務効率化を図るため、シェアードサービスセンターとして集約化を進めています（グループ会社：（株）サン・ライフ、（株）エフ・ジェイ エンターテインメントワークス、（株）エフ・ジェイ ホテルズなど）。まずは経験をもっとも活かせる領域から着手して頂き、近い将来は部門を牽引する存在としてご活躍頂けることを期待してます。

本社管理部門（財務課）にて財務実務を全般的にお任せしていきます。

【具体的には】
・資金計画（計画作成、差異分析、改善策立案ほか）
・資金調達（金融機関との交渉ほか）
・為替リスク管理
・資本政策の検討
・財務実務上のリスクに関わる業務 など

経営アシスト本部の本部長補佐として業務をお任せします。

・社内の就業環境、人事制度の適正化
・給与・年末調整、社会保険手続
・採用時の面接
・試算表の確認
・予算、キャッシュフローの健全化
・関連会社の総務・人事、経理に関するマネジメント　など

【組織について】
経営アシスト本部には3名が在籍、関連会社も含めた管理業務を担っています。

【ポイント】
・期待する事としては社内マネジメントの体制構築です。総務・人事に関する事ももちろん、企画開発事業に関して、人でないとできない仕事、人でなくてもできる仕事を細分化して徹底的な生産性、収益性の向上に向けた取り組みを期待します。さらに、財務戦略を立案、実行し、安定化を図れるように取り組んでいただきます。

人事業務全般に携わっていただきます。ゆくゆくは課長候補として組織をリードしていくことを期待しています。 ※人事制度改革や労務管理等をより良く変えていく意欲を重視しています。また、社内プロジェクト等での推進役を務めるなどの、改革推進力がある方を求めています。

【具体的には】
・人事制度の企画・立案・運用
・採用業務（新卒・中途）
・育成研修等の立案・運用
・労務管理
・人事異動・配置の手続き 等