「1）新しい価値創出の源泉となるようなデジタルのコア技術を獲得する」の事例をあげると、「ローコードプラットフォーム」があります。これは、従来のようにプログラムをテキストで記述するのではなく、ビジュアル操作だけで素早く、わかりやすく組み上げる技術のことです。当社は、ローコード技術において、NTTデータグループ内でもかなり先を走っている方だと思います。私たちが起点となってこのコア技術を確立し、全国のグループ企業と協業して展開していけば、大きなムーブメントが起こせるかもしれません。

その他にもNTTデータ四国には多くの得意技があります。例えば、「ケッサイ」に関する技術です。公共分野における「ケッサイ」は「決裁」を意味しており、電子稟議の拡大が大きな後押しになっています。また、金融分野における「ケッサイ」は「決済」を意味しており、モノやサービスの売り買いに伴うお金の流れについて社会のインフラを支えています。

「4）四国に新しいマーケットを創出していく」というテーマにも着手しています。最近、新たに「愛媛デジタルデータソリューション協会」という組織を立ち上げました。これは地場企業の皆さんと一緒に、愛媛県のDXを推進していこうというもので、当社が中心的な役割を果たそうとしています。これは、従来のようにお客様ニーズが発生してから提案するのではなく、自らアイデアを企画構想し、DX推進の提言をしていこうというものです。すぐには事業に結びつかないかもしれませんが、地域経済の活性化、デジタル人財の育成に貢献出来たらと考えています。仮にこのモデルがうまく行った場合には、四国各県、そして全国へと拡大させたいですね。

最後の柱である「5）組織力を強化する」ですが、このために欠かせないのが中途採用の人財です。当社では、中途採用の社員が大勢活躍しています。社員の4割は中途採用で、管理職も45％が中途採用です。中途採用で統括部長として活躍する人もいるほどで、中途採用の社員にとって働きやすい環境なのではないかと考えています。こうした他社を経験したことのある人財が当社の多様性を支えていると言えます。階層別の研修体制も充実しており、自身のキャリアデザインについて考える機会も多くなっています。「自分の得意技が発揮できる」「自己成長できる」と実感している社員も多いのではないでしょうか。

今後も当社の事業成長において、中途採用者の活躍は不可欠です。「自分の得意分野を極めたい」という人、「新しい分野に興味を持ち、果敢にチャレンジしたい」という人にどんどん集まってもらいたいです。「四国に居ながら首都圏の大きな仕事がしてみたい」という人も、「一つの分野にとどまらず、ゼネラリストを目指したい」という人がいてもいい。多様なタイプの人財を揃えることが、組織を強く豊かにします。

NTTデータグループは13万人もの巨大組織ですが、NTTデータ四国は大きな会社ではありません。その分、小回りが利き、機動力もあります。社員の声も経営陣に届きやすいのではないでしょうか。新しいサービスの企画や創出も盛んに行われています。瀬戸内の穏やかな気候と豊かな自然に囲まれて、仕事だけではなくオフタイムのゆとりも手に入れ、生活の質も向上させてほしいと考えています。充実した環境の中で生まれるひらめきや発想を是非大切にしてもらいたいです。