グローバルの転職・求人情報一覧

創業20年を超え、安定成長中のシステム会社の同社が自社開発した、外資系グローバルホテルチェーン向けパッケージソフト事業がとても伸びており、県内施設だけでなく県外施設とのお取引も多くなってきました。

既に120件超の導入しており、今後東京オリンピックも控え、日本で外資内資問わずホテル運営事業を相次ぎ拡大していることを踏まえて、お客様のご要望にお応えする組織体制にすべく、パッケージシステムのセールス業務（法人への技術提案営業）を中心とした事業推進をお任せできる方を募集いたします。


【具体的には】
・外資系有名ホテルチェーンに向けた、ホテルシステムパッケージのセールス
・お客様のホテルの業務を理解しながら提案を行います。
・協力会社である沖縄県外の国内最大手ソフトウェアパッケージベンダーとの協働で、自社パッケージソフト、付随するハードウェアを提案、導入、保守締結まで行い、全ての工程に携わりながらプロジェクトマネジメントをして頂きます。
・探客活動はなく、協力会社から依頼を頂き同席しながら、クライアントへの導入の企画提案を行います。
・ゆえに営業というよりは、企画提案型の営業とプロジェクトを取りまとめることが求められます。
・県外へのお引き合いも多く、現状は月に２から４回程度の県外出張があります。


【会社特徴】　
・若い社員からベテランまで年齢層が幅広く、先輩社員がしっかりと仕事を教えてくれます。また、沖縄の土地柄からも一般的なシステム開発会社とくらべて、風通しや社員同士のコミュニケーションも良く、明るく和気あいあいとした雰囲気です。

・仕事面ではチームで物事を進めますが、明るいだけでなく社員ひとりひとりが責任感が強く、お客様を大切にする志向とプロ意識を持った会社です。

・定着率が高く、創業約20年にして勤続年数平均13年。10年未満は約20名中3名のみ。

【事業について】
・現在の同事業部の組織体制は、セールス1名と開発5名の体制

・やる気のある方には事業責任者とともに更なる事業成長を実現するため、事業の成長とともにより付加価値を高めた製品開発、事業開発など仕組みづくりなども含めて幅広い仕事をして頂くことも可能

・直近3年間、決算賞与を含む年3回6ヶ月分の賞与支給

【概要】
主として新規アトラクション設備のメンテナンスチーム（10名程度）のリーダー・管理者として下記業務を担って頂きます。

【詳細】
●新規アトラクションの初期不具合の対策
例：不具合原因の究明と再発防止対策実施までのハンドリング
●メンテナンスチームのチームビルディング
例：メンバーへのメンテナンススキルの指導や教育等
メンバーの適性を踏まえた配置計画の立案なども将来的には担っていただきます
●メンテナンスのスケジューリングと管理
例：日常ならびに年間のメンテナンス実施計画の作成、不具合およびメンテナンス効率改善の取り組み等

※語学が得意・スキルを伸ばしたい方は、アメリカをはじめとするグループパークとの取引先との情報交換や交流、
海外出張（短期）の機会があり、キャリアを広げグローバルに活躍できるチャンスもあります。

【業務の魅力】
世界最高の驚きと感動をお届けする、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンTM が職場です。
転勤や数ヶ月以上にわたる長期出張などはありません。
パーク内にはライドアトラクションが多数存在しますが、その安全運行を影で支えるのがメンテナンススタッフです。
今回は、新規アトラクションのメンテナンスチームの中核的技術者としてリーダーをお任せできる方を募集いたします。
アトラクションは年々進化しており、世界最高水準の高性能なマシン等にも触れる機会が多く、技術者としての腕を常に高めていける環境です。
アトラクションの安定稼働を実現する為に、「予防保全」や「予知保全」に打ち込んでいただき、実務を通じて経験、スキルアップを目指していただくことができます。

【業務内容】
・グローバル移転価格ポリシーの立案・策定支援
・移転価格リスク分析評価
・移転価格文書化対応支援
・事前確認（APA）の取得支援
・政府間協議（相互協議）の合意・解決支援
・移転価格税務調査対応の支援
・移転価格課税後の異議申立て、審査請求、訴訟への対応
・無形資産・グループ内役務提供の管理支援
・金融ビジネスに係る各種移転価格コンサルティングサービス
・移転価格オペレーションの最適化（サプライチェーン、ITソリューションを含む）
・M&Aに関する移転価格デューデリジェンス
・その他移転価格税制に関する調査業務　等

【部署について】
多国籍企業のクロスボーダー取引に関わる、以下のコンサルティング業務を提供するチームです。

【チームの特徴】
・ダイバーシティーを推進しており、職歴、専門分野、性別、国籍、文化等問わず、多様なメンバーで構成
・知的好奇心が旺盛で、チャレンジングな環境で自分を高めたいメンバーが多いため、切磋琢磨しながら知識やスキルに磨きをかけることができる環境
・高い専門性を有したプロフェッショナル集団
・トレーニング等人材（人財）への旺盛な投資
・取扱う案件は、100％クロスボーダー
・クライアントは、商社、機械、電子機器、自動車、医薬品、化学品、金融など他業種
・企業の海外進出の根幹に深く入り込む業務に関与

官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界のクライアントに対して、サイバーセキュリティをテーマとしたプロフェッショナルサービスを提供するポジションです。

【具体的には】
PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。
また、コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

＜主要なプロジェクト事例＞
・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング）
・セキュリティアーキテクチャ策定
・セキュリティガバナンス強化
・コンプライアンス対応支援
・セキュリティ関連業務プロセス整備

SAPソリューションを最大限に活用し、企業価値を最大化するための支援をお任せします。

【具体的には】
1.業務/IT改革の全体計画策定支援
BPR Planning（業務改革全体計画） 、システム化基本構想立案

2.業務改革支援
・Business Process Analysis/Design（ハイレベル業務要件定義）
・BPR Implementations/Training（業務改革実行支援、展開、教育）

3.SAP導入支援
・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理（開発PMO）　
・設計/開発実行支援（ベンダと協業しPwCも実装に関与）

4.Post Go－Live支援（業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出）
稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）

5.大規模プロジェクトマネジメント支援
Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

【具体的なプロジェクト】
・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト（S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想策定を行う）
・S/4HANA導入プロジェクト（会計領域・ロジスティック領域）
・連結会計システム（BPC・FC）導入プロジェクト
・グローバル会計統合データベース構築プロジェクト（グローバル企業において、全世界の子会社から会計情報を抽出したデータベースを作成する）
・SAP導入PMO支援プロジェクト

オペレーション改革・SCMコンサルティングを提供する、Operationsの業務になります。
ソリューション軸に属するOperationsは、業界の垣根を越えた幅広いサービスを提供しています。特定の業界に属することなく、広く深くコンサルティング業務をご経験頂くことができます。

【具体的には】
オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル、業務改革の軸でサービスを提供しております。

それらの幅広いコンサルティングサービスの中で、それぞれご希望・ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関して適宜ご相談をさせて頂きます。

【サービス詳細】
・コスト構造改革コンサルタント
・調達改革コンサルタント
・グローバル生産・物流コンサルタント

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。
財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様に同社ならではのValueを感じていただきます。

【具体的には】
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。

【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業

【担当領域】
1．財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
2．企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance
3．経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
4．財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）

製造業のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとしてご活躍いただきます。

【具体的には】
業界知識、プロジェクト経験、PwCのグローバルネットワーク、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供し、クライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の製造業全般（自動車・自動車部品、重工、産業機械、農機・建機等）

【担当領域】
戦略策定から施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

＜マネジメントコンサルティング＞
－新規事業戦略、海外事業戦略立案
－SCM改革
－CRM改革
－経営管理・財務・会計業務改革 －グローバル企業のビジネス改革 －リスクマネジメント
－組織再編

＜システムコンサルティング＞
－SAPなどの基幹システム導入
－PLM開発 －Digital（IoT、AI、RPA）を活用したトランスフォーメーション －サイバーセキュリティ対策

組織人事領域を中心としたコンサルティング業務

【主な業務内容】
＜テーマ例＞
・組織戦略・人事戦略策定
・組織再編／PMI
・グローバル人事・ガバナンス
・組織・人材力強化（人材育成、パフォーマンスマネジメント、タレントマネジメント）
・HR Transformation (生産性向上に向けた業務・IT変革)
・チェンジマネジメント（組織風土改革）
・People Analytics　（データ分析活用）


★下記年収はあくまで想定年収になります。ご経験、前年収、面接での評価により金額が上下する可能性がございます。

【主な業務内容】
1）市場調査（国内外）
2）事業戦略策定de
3）データアナリティクス、シミュレーション
4）新組織設計、チェンジマネジメント、リストラクチャリング等の組織再編
5）M&A
6）グローバル展開支援
7）その他ビジネスプロデュース全般
※メディア・エンタテインメント領域【メディア、ゲーム、コンテンツ、IR（統合型リゾート）等】において多数の業務提供実績あり

★下記年収はあくまで想定年収になります。
　ご経験、前年収、面接での評価により金額が上下する可能性がございます。