現場管理（受注物件の安全・工程・品質などの管理をする。）

(1)請負
(2)調達・積算（工事費用の推定と算出）
(3)見積もりを交渉
(4)現場と工程の監理（安全/工程/品質）
(5)納品
の流れです。

建築プロジェクトにおける空調・給排水・電気設備の施工管理全般をお任せします。
各現場にて、品質、コスト、工程、安全等をトータルに管理してください。

◆具体的には
○工程管理（施工計画、工程表、施工図等の作成／協力会社への施工内容の指示／業者間の仕事の調整）
○品質管理（設計や発注者の要望に基づいた建築物の性能確保）
○安全衛生管理（現場職員、協力業者の安全の確保／安全衛生計画の作成／安全衛生協議会の開催）
○予算管理（適切な計画・発注による費用の管理／企業運営に必要な利益の管理）
○各種打合せ（発注者や設計事務所との建設仕様に関する打ち合わせ）

◆募集について
【就業時間】8:30～17:30（休憩：60分）
【昇給】年1回（4月）
【賞与】年2回（6月・12月）
　　　　　　
◆ポイント
○建築と土木の事業比率は50:50と、半々です。
○中部地区を強い地盤としています。
○有利子負債ゼロの無借金経営です。
○ODA（政府開発援助）工事では業界トップレベルの実績です。

土木プロジェクトにおける空調・給排水・電気設備の施工管理全般をお任せします。
各現場にて、品質、コスト、工程、安全等をトータルに管理してください。

◆具体的には
○工程管理（施工計画、工程表、施工図等の作成／協力会社への施工内容の指示／業者間の仕事の調整）
○品質管理（新工法や新技術を採り入れた土木工事における品質の確保）
○安全衛生管理（現場職員、協力業者の安全の確保／安全衛生計画の作成／安全衛生協議会の開催）
○予算管理（適切な計画・発注による費用の管理／企業運営に必要な利益の管理）
○各種打合せ（発注者や設計事務所との土木仕様に関する打ち合わせ）

◆募集について
【就業時間】8:30～17:30（休憩：60分）
【昇給】年1回（4月）
【賞与】年2回（6月・12月）
　　　　　　
◆ポイント
○建築と土木の事業比率は50:50と、半々です。
○中部地区を強い地盤としています。
○有利子負債ゼロの無借金経営です。
○ODA（政府開発援助）工事では業界トップレベルの実績です。

店舗開発のための不動産開発・仕入れ・管理を行っていただきます。

【具体的には】
・自社ビルにおける物件のリーシングはもちろん、内装まで設計・施工した状態でのリーシングも行っている同社。不動産事業部の担当者として、横断的に開発・仕入業務に携わっていただきます。
・店舗開発コンサルティング業務にも携わっていただきます。取引先の店舗開発部門の代替機能として活躍する場面もあり、出店用地の仕入れや売却に携わっていただくことも想定しています。

外観から内装、設備、備品等、新築する家のすべてがわかる基本仕様と標準価格を明示した、多くの完全フル装備住宅のモデルパターンを基にお客様との話し合いを進めていきます。

【具体的には】
・自社ショールームや見学会に来場されたお客様が望むライフスタイルと住まいのニーズを確認します。
・お客様のご予算に合わせ、プランをカスタマイズ。単に売るための知識にとどまらず、家の構造、設計等に関する基礎的な知識が求められます。
・お客様の理想を形にする設計（CAD使用）、プランニングの他、資金計画の立案

＊100％反響営業。個人宅への飛び込み等は一切ありません。

本社は松本市ですが、長野市・上田市・諏訪市の勤務も可能です。住宅営業未経験者であれば、半年の間の松本本社での研修勤務を経た後に、松本・長野・上田・諏訪いずれかのショールームへの配属となります。

【業務の特徴】
・お客様にとっての家づくりとは思いや叶えたいことを具現化することだと捉えています。ですので、お客様に対しては初回接点から最後のお引渡しに至るまで、きめ細やかにフォローさせて頂くのが同社プランナーの特徴です。
・プランナーには誇りもって自社のプランをお客様に提案して頂きたいと考えています。「自分が家を建てるときも自社で家建てたい！」と思えるような住宅のラインナップを揃えることによって、自信をもってお客様にご提案することができます。

【社風】
アットホームでオープンな組織で、風通しがよく働きやすい環境です。中途入社者の方が多数活躍しており、社員の手で会社を作り上げ、自分達の働く環境を良くするために日々改善に取り組んでいく風土があります。社外との交流や外部コンサルの積極的な利用により、会社として成長と労働環境の改善が両立できており、活き活きと皆さん働かれています。

分譲マンション管理・運営コンサルティング・フロント営業／管理組合サポート、生活改善や修繕工事の提案

【具体的には】
＜組合運営サポート＞
・総会・理事会の企画・運営サポート
会議の開催日・場所などの調整や設営、議案書素案の作成、議事進行の全般的な補助
・会計・出納業務のサポート
管理費・修繕積立金の推移、組合会計の収支状況・管理費などの収納状況に関する報告書提出

＜施設管理＞
・定期健診と建物・設備等総合点検
管理人との連携による巡回目視点検をはじめ、専門業者による定期点検
・長期修繕計画策定
建物・設備の維持修繕に必要な工事計画、修繕積立金の資金計画の立案・提案営業

＜コミュニティ支援＞
生活マナーに関するトラブルの解消や、大規模改修工事などの大事業に関する組合員の合意形成

＜管理人との連携＞
管理人の派遣、教育
※初期教育は、職業訓練校にも指定されている管理人教育センターで行います。

【担当物件の特徴】
◆管理物件の8割が長谷工コーポレーションの施工。
社外秘になることも多い施工時の図面や原価などもすぐに取り寄せられるので、改修工事の提案のしやすさに繋がっています。

◆一人あたり平均10棟を担当。
業界では15～30棟というところも多い中で、 当社はじっくり管理できる体制です。

◆1棟の平均戸数は91と、同業他社と比較して倍の規模。
つまり大規模で管理人常駐の物件がほとんどなので、電球の取り替えなどをご自身でやる必要はありません。
　
【長谷工グループの魅力】
◆自社保有の総合監視センターで24時間・365日、急なトラブルや問い合わせの一次対応を行いますので、あなたのところに直接居住者から電話がかかってくることはありません。
管理履歴共有システムで、いつでも状況把握が可能です。

◆社内の技術職（施設管理）のほか、グループの長谷工リフォーム、質の高いパートナー企業もあり、技術的なサポートは万全です。

分譲マンションの管理・メンテナンス、小・中規模修繕の施工管理【月平均残業14h、早朝・夜間工事なし】

【具体的には】
管理組合コンサルティング担当のフロント営業と連携し、当社が管理する分譲マンションの小・中規模修繕工事等の
保守・メンテナンス業務を管理します。

【内勤中心の施工管理】
クライアント折衝はフロント営業が担当。
施設管理、見積や電子稟議書、協力会社への修繕依頼、工事完了後の報告書作成等、修繕工事全体のコーディネートを社内でお任せします。

※長期間にわたる案件や高額の案件の場合は営業担当者と管理組合の理事会や修繕委員会に参加するケースも。

【仕事の流れ】
管理組合からフロント営業に修繕依頼 →案件内容から見積作成 →電子稟議書の作成 →協力会社へ修繕依頼 →修繕作業開始 →報告書作成

【案件例】
外壁、外構、防水、給排水設備、電気設備等
具体例…タイル貼り換え、屋上の防水工事、LED電球工事、鉄部塗装等

【協力会社との関係性】
長年の信頼関係が構築できているため業務がスムーズに進みます。

分譲マンション管理・運営コンサルティング・フロント営業／管理組合サポート、生活改善や修繕工事の提案

【具体的には】
＜組合運営サポート＞
・総会・理事会の企画・運営サポート
会議の開催日・場所などの調整や設営、議案書素案の作成、議事進行の全般的な補助
・会計・出納業務のサポート
管理費・修繕積立金の推移、組合会計の収支状況・管理費などの収納状況に関する報告書提出

＜施設管理＞
・定期健診と建物・設備等総合点検
管理人との連携による巡回目視点検をはじめ、専門業者による定期点検
・長期修繕計画策定
建物・設備の維持修繕に必要な工事計画、修繕積立金の資金計画の立案・提案営業

＜コミュニティ支援＞
生活マナーに関するトラブルの解消や、大規模改修工事などの大事業に関する組合員の合意形成

＜管理人との連携＞
管理人の派遣、教育
※初期教育は、職業訓練校にも指定されている管理人教育センターで行います。

【担当物件の特徴】
◆管理物件の8割が長谷工コーポレーションの施工。
社外秘になることも多い施工時の図面や原価などもすぐに取り寄せられるので、改修工事の提案のしやすさに繋がっています。

◆一人あたり平均10棟を担当。
業界では15～30棟というところも多い中で、 当社はじっくり管理できる体制です。

◆1棟の平均戸数は91と、同業他社と比較して倍の規模。
つまり大規模で管理人常駐の物件がほとんどなので、電球の取り替えなどをご自身でやる必要はありません。
　
【長谷工グループの魅力】
◆自社保有の総合監視センターで24時間・365日、急なトラブルや問い合わせの一次対応を行いますので、あなたのところに直接居住者から電話がかかってくることはありません。
管理履歴共有システムで、いつでも状況把握が可能です。

◆社内の技術職（施設管理）のほか、グループの長谷工リフォーム、質の高いパートナー企業もあり、技術的なサポートは万全です。

分譲マンション管理・運営コンサルティング・フロント営業／管理組合サポート、生活改善や修繕工事の提案

【具体的には】
＜組合運営サポート＞
・総会・理事会の企画・運営サポート
会議の開催日・場所などの調整や設営、議案書素案の作成、議事進行の全般的な補助
・会計・出納業務のサポート
管理費・修繕積立金の推移、組合会計の収支状況・管理費などの収納状況に関する報告書提出

＜施設管理＞
・定期健診と建物・設備等総合点検
管理人との連携による巡回目視点検をはじめ、専門業者による定期点検
・長期修繕計画策定
建物・設備の維持修繕に必要な工事計画、修繕積立金の資金計画の立案・提案営業

＜コミュニティ支援＞
生活マナーに関するトラブルの解消や、大規模改修工事などの大事業に関する組合員の合意形成

＜管理人との連携＞
管理人の派遣、教育
※初期教育は、職業訓練校にも指定されている管理人教育センターで行います。

【担当物件の特徴】
◆管理物件の8割が長谷工コーポレーションの施工。
社外秘になることも多い施工時の図面や原価などもすぐに取り寄せられるので、改修工事の提案のしやすさに繋がっています。

◆一人あたり平均10棟を担当。
業界では15～30棟というところも多い中で、 当社はじっくり管理できる体制です。

◆1棟の平均戸数は91と、同業他社と比較して倍の規模。
つまり大規模で管理人常駐の物件がほとんどなので、電球の取り替えなどをご自身でやる必要はありません。
　
【長谷工グループの魅力】
◆自社保有の総合監視センターで24時間・365日、急なトラブルや問い合わせの一次対応を行いますので、あなたのところに直接居住者から電話がかかってくることはありません。
管理履歴共有システムで、いつでも状況把握が可能です。

◆社内の技術職（施設管理）のほか、グループの長谷工リフォーム、質の高いパートナー企業もあり、技術的なサポートは万全です。

分譲マンションの管理・メンテナンス、小・中規模修繕の施工管理【月平均残業14h、早朝・夜間工事なし】

【具体的には】
管理組合コンサルティング担当のフロント営業と連携し、当社が管理する分譲マンションの小・中規模修繕工事等の
保守・メンテナンス業務を管理します。

【内勤中心の施工管理】
クライアント折衝はフロント営業が担当。
施設管理、見積や電子稟議書、協力会社への修繕依頼、工事完了後の報告書作成等、修繕工事全体のコーディネートを社内でお任せします。

※長期間にわたる案件や高額の案件の場合は営業担当者と管理組合の理事会や修繕委員会に参加するケースも。

【仕事の流れ】
管理組合からフロント営業に修繕依頼 →案件内容から見積作成 →電子稟議書の作成 →協力会社へ修繕依頼 →修繕作業開始 →報告書作成

【案件例】
外壁、外構、防水、給排水設備、電気設備等
具体例…タイル貼り換え、屋上の防水工事、LED電球工事、鉄部塗装等

【協力会社との関係性】
長年の信頼関係が構築できているため業務がスムーズに進みます。